杏彩体育中国育儿成本是世界第二高是真的吗？
杏彩体育app下载2、育娲人口的研究报告估算2020年中国育儿成本为48.5万元，与GDP对比的相对育儿成本次于韩国居世界第二；
3、站在家庭视角，与居民可支配收入对比的相对育儿成本，中国超过韩国为世界第一；
中国人口在2022年出现负增长。国家统计局公布的数据显示，2022年全国出生956万人，人口出生率为6.77‰；死亡1041万人，人口死亡率为7.37‰；人口总数为 14.1175 亿，比2021年减少 85 万。2021年比上一年净增加48万人。
在人口净减少的同时，我们的老龄化比例明显提高，劳动力人口占比明显减少。16-59岁的劳动年龄人口在2022年减少到87556万人，减少了666万人，在总人口中占比62.0%，比2021年下降了0.5个百分点；60岁及以上的老龄人口则增加到28004万人，占全国人口的19.8%，比2021年增加了0.9个百分点。这意味着劳动力的养老负担增加到31.98%，一年之内增加了5.5%。
2016年，是近7年中国人口出生率和自然增长的最高峰。其后开始持续下降。2016年的人口出生率为13.47‰，到2022年已经下降到6.77%，出生率跌了一半；2016年新增人口规模909万人，到2022年减少到负85万，这是自1961年以来中国人口的首次净减少。
面对严峻的人口趋势，如何提高生育率成为政府首要解决的问题。其实最近几年中国一直在改变中国的人口政策，从之前严厉的计划生育，到放开二胎、三胎，到鼓励生育，几年间颠覆性的人口政策并未有效提高生育率，阻止出生人口衰减的趋势。人口学家们普遍认为，育儿成本太高，是中国年轻人不愿生育、拒绝多孩，导致中国妇女生育率降低到人口自然更替平衡所需要水平之下的主要原因。
对于不愿生孩子的原因，中国国家卫生计生委2017年进行的一次全国调查发现，77.4%的中国育龄妇女表示“经济负担过重”，是除了“年纪太大”，或“没有人力照顾孩子”外，不想生孩子的首要原因。
二、育娲人口的研究报告估算2020年中国育儿成本为48.5万元，与GDP对比的相对育儿成本次于韩国居世界第二
中国智库“育娲人口研究”在其发布的《中国生育成本报告2022版》中，通过科学计算得出中国家庭养育一个孩子到18岁的平均成本为48.5万元的结论。
在报告中还提到，抚养一个孩子到大学毕业的平均成本约为人民币62.7万元。全国0-17岁孩子的平均养育成本中，6—14岁孩子的养育成本占总养育成本的比例最大，占比达到了44.65%，约为22万元。分地区来看杏彩体育，上海排名第一，养育成本超过100万元，北京排名第二，养育成本约为97万元，其中山东排名第十三，养育成本约为46万元。
该报告进而将育儿成本与人均GDP的比例，与主要国家进行对比，得出中国的育儿成本仅次于韩国，是全球养育孩子成本第二高的国家。
按照该报告的数据，2021年抚养一个孩子到18岁的成本与人均国民所得（GDP）的比例，韩国为7.79倍，中国为6.9倍，意大利为6.28倍，分列14个对比国家的前三名。中国的育儿成本与GDP的比例，是德国的2倍，法国的3倍，比日本高62%，比美国高68%。
该报告根据国家统计局发布的居民收入和消费支出数据以及各种物价来估算各种育儿费用，从统计数据加工的角度杏彩体育，我是认可的。但该报告用育儿成本与人均GDP的比例来进行国际比较，进而得出中国的育儿成本比韩国还低11.4%，我认为这严重低估了中国的育儿成本，高估了其他国家的育儿成本。
三、站在家庭视角，与居民可支配收入对比的相对育儿成本，中国超过韩国为世界第一
该报告在定义育儿成本时，就明确解释，育儿成本既包括从怀孕到分娩的成本（即“生的成本”），也包括养育和教育成本（即“育的成本”）。
育儿成本实际上存在两个统计口径。一个是站在国家视角的作为劳动力的生产成本。一个是站在家庭的视角，培育一个家庭后代的支付成本。该报告在研讨中国父母的生育意愿较低的原因，报告同时也申明使用国家统计局发布的居民收入和消费支出数据来估算育儿成本。由此可见，该报告所讨论的育儿成本的口径，应该是站在家庭的视角，培育一个家庭后代的支付成本。
国内生产总值（GDP），是一个国家或地区在一定时间内生产经营活动的全部最终成果。GDP的构成中，既包括劳动力所得，也包括政府所得，还包括政府与企业的投资与净出口。站在家庭的角度，家庭能够用于育儿的收入，仅是GDP中的劳动力所得部分。至关重要的是，由于不同的社会制度，中外之间，影响GDP中劳动者所得占比的国民收入的分配制度、社会保障水平，存在较大的差别。因而用人均GDP来衡量不同国家居民的可支配收入水平，会存在较大的误差。
而最能衡量育儿成本相对水平的，应该是育儿成本与居民可支配收入的比例。这是夫妻可以完全支配的、直接用于育儿支出的全口径收入来源，各国也与GDP一样，按季、按年公布，获取居民可支配收入数据，也并不存在超过GDP的难度。
如果将育儿成本与居民可支配收入比较，我们会发现，中国超越韩国成为世界上育儿成本最高的国家，与其他国家的育儿成本的差距，也在继续扩大。
2020年韩国人均GDP为3.15万美元，人均可支配收入为1.77万美元，占GDP 56%。与GDP对比的育儿成本为7.79倍，与居民可支配收入对比为13.86倍。
2020年中国人均GDP为7.03万元人民币（1.02万美元），人均可支配收入为32189元(0.47万美元)，占GDP 45%。与GDP对比的育儿成本为6.9倍，与居民可支配收入对比为15.07倍。
由于韩国的GDP有56%分配给了居民，比我们GDP中居民人均可支配收入占比45%多了11个百分点，所以，如果按照人均可支配收入对比，中国的育儿成本比韩国高8.7%，比日本高72.9%，是美国的2.8倍，是德国的2.6倍，是加拿大的2.4倍，是澳大利亚的5.3倍。
由于低出生率和现已被放弃的独生子女政策，中国正面临迫在眉睫的人口危机，印度也在2023年4月超越中国，成为世界上人口最多的国家。
毫无疑问，中国需要为家庭提供更多支持，以努力改善低迷的生育率。具体措施包括现金和税收补贴、购房补贴、增建托儿所、提供男女平等产假、引进外籍保姆、提倡灵活工作方式、保障单身女性的生育权、允许辅助生殖技术和改革学校与考试制度等。
但最重要的措施，应该还是要回归到以人为本的经济发展的初衷。我们一直在说，我们发展经济的目的是满足人民日益增长的物质和文化生活的需要，但我们的国民收入分配制度和社会保障水平，与这个目的还存在较大的差距。
一是劳动力所得在GDP中的占比逐年减低。2020年我们的居民可支配收入占GDP的45%，2022年已经降低到43%。而发达国家这一比例一般都超过55%，发展中国家也鲜有低于50%的。
二是收入差距较大，贫富悬殊较大，中低收入阶层的育儿负担尤为沉重。经合组织公布的衡量收入差距的2020年基尼系数，中国仅低于南非和哥斯达黎加，高居世界第三。
三是社会保障制度欠缺公平，保障水平较低。比如2021年，美国向居民转移支付了41473亿美元，占当年GDP的16.3%。全体美国人人均从政府拿到了国民收入再分配收入12644美元。同年中国通过转移支付手段向居民转移支付了97177亿人民币、折合14456亿美元。仅占当年GDP的8%，不及美国一半。全体中国人人均从政府拿到了国民收入再分配收入6891元，折合1025美元，只及美国人均的8.1%。
中国目前一系列的经济和社会问题，从低生育率、消费低迷、投资效率低下等，归根结底杏彩体育，都是因为国民收入分配制度存在的这三个缺陷所致。如何大刀阔斧地改革我们的国民收入分配制度，切实提高劳动力收入在GDP中的占比，缩小收入差距和贫富差距，提高社会保障水平，考验着我们的执政智慧。