热评｜落实“男性育儿杏彩体育假”难在哪？

　　杏彩体育“育儿假的初衷之一是平等育儿，但从其他国家的实践看，男性育儿假‘有权不用’的现象比较普遍，父亲更多参与育儿是难点。”日前，由国家卫健委主管的《中国人口报》理论版刊发了《我国育儿假实施现状及影响因素探析》一文，分析了育儿假实施难点并提出相应建议。（5月20日澎湃新闻）

　　“平等育儿”已是一个老生常谈的话题了。每隔一段时间，这事儿就要被媒体和网民轮番拎出来讨论一波。经过多年的讨论和各种专家建议，可以说，在人口议题关注度持续走高的今天，延长男性育儿假已经越来越成为一种社会共识。

　　事实上，各地也对此做出了积极的反馈，相关规章制度正在陆续“破冰”。比如，广州今年3月1日起正式施行的《广州市人口与计划生育服务规定》，其中就新增了3周岁以下婴幼儿父母每年可享受10天育儿假这一规定。在这个问题上，地方的主动探索为生育配套支持提供了许多新的解题思路。

　　然而，也要看到，“纸上权利”兑现为“真金白银”并不容易。从现实情况来看，男性育儿假的落实时常不尽如人意，“有权不用”现象仍然比较普遍。从某种程度上来讲，落实难背后至少存在两大“拦路虎”。

　　为首的“拦路虎”就是传统家庭分工带来的刻板偏见。前不久的一则新闻颇具代表意义：某一学校的班级家长会上，来的父亲寥寥无几，家长会几乎成了“妈开会”。这类事件之所以受到关注，根源还在父亲这一角色在家庭育儿中的长期“缺位”。同时，也侧面反映了现代家庭关系上一个难以避免的现实矛盾，即女性在社会分工和家庭分工上存在着天然的角色冲突。也因此，总有人会有意无意地将女性框定在社会分工角色的附庸位置上杏彩体育，并其视为家庭责任的主要甚至可以说是唯一承担者。而此类观念一日不除，让男性更多参与到育儿中就很可能是“水中月镜中花”。

　　当然，除了社会文化方面因素影响之外，经济成本问题也不容小觑。实际上，不论是女性或是男性员工，选择休育儿假往往就意味着用人单位的成本增长。从现有的成本分担机制来看，育儿假成本支付主体多为作为雇佣方的企业，由其承担支出大头。有关实证研究数据就显示，企业平均需承担1.72万元的育儿假直接成本。休育儿假挤占了企业用工时间不说，还要为此摊派大笔实打实的用工成本，兑现积极性难免要打折扣。

　　育儿问题不是小事杏彩体育，它直接关系着家庭结构的稳定和社会的长远发展。鉴于各种复杂因素影响，要推动男性“育儿假”落地、平衡男性与女性在育儿中的角色不能指望“毕其功于一役”杏彩体育。但有一点可以肯定，在完善生育支持政策之外，提高男性育儿抚养责任、重新审视社会各方的成本分担必须成为一种新的共识。这既是构建现代社会家庭伦理秩序的必然，也应是未来公共政策制定应该体现的方向。